为进一步规范校园后勤服务管理体系，补齐后勤运营工作短板，提质升级校园服务保障能力，确保新学期校园各项后勤工作平稳有序运行，球吧网7月17日上午组织召开了后勤服务专题研讨会。副院长钱晓军、后勤与保卫处处长葛曹君，泰州高教投资发展有限公司总经理王小莉及相关单位负责人参会，聚焦后勤服务重点、难点、堵点问题开展专题研讨，精准谋划后续后勤服务提质增效工作。

本次研讨会紧扣后勤服务规范化、精细化、高质量发展目标，围绕后勤服务费用合规核算、服务采购招标方式遴选、历史遗留难题破解等核心议题，结合高校后勤工作政策规范、行业标准及学校运营实际，组织参会人员深入交流探讨、全面剖析问题、细化解决方案，为后续后勤服务工作科学、合规、高效推进厘清思路、明确路径。

会议重点开展年度后勤物业服务费用复核研判工作，严守费用核算合规底线。本次物业服务费用参照2024年高校物业服务测算规范、泰州本地行业薪酬标准，结合学校校区占地面积、岗位人员配置、既定服务标准等实际情况精准核算，各类人员岗位、服务体量明细清晰、数据详实、贴合校园运营实际。针对费用核算潜在合规风险，会议明确，本次测算的预算费用仅为合同定价参考依据，最终服务价格必须严格按照学校规范流程落地确定，后续将通过第三方专业审计核价，全程把控费用核算合规性、公正性、严谨性，筑牢经费使用合规防线。

在后勤服务采购方式优化方面，会议全面对比研判直接委托与公开招标两种采购模式的优劣。结合学校历年后勤服务运行经验，参会人员指出，延续直接委托的合作模式，能够有效规避公开招标过程中可能出现的招标纠纷、服务团队进场滞后、校园服务断档等问题，最大限度保障校园后勤服务的连续性与稳定性。同时，会议充分肯定公开招标模式的优势，指出该模式可进一步压实学校主体责任，强化后勤服务全过程监管，倒逼服务质量与管理效能提升。会议结合省内外同类院校后勤招标典型案例，系统梳理公开招标的潜在风险与应对举措，为学校科学决策、择优确定采购模式提供了重要参考。

针对后勤运营历史遗留难题，会议逐项梳理现存问题，深入剖析问题产生的深层次原因，精准研判症结所在，并结合学校办学发展规划与后勤管理实际，靶向制定针对性整改化解方案，明确整改方向、细化推进举措。此外，会议通报了学生宿舍调整及收费优化情况，坚持以生为本的服务理念，在充分兼顾学校办学需求与学生合法权益的基础上，后续可通过优化宿舍房型配置与住宿资源布局，丰富多元化住宿选择，精准匹配学生住宿需求，切实提升学生住宿体验。

下一步，球吧网将紧扣新学期工作时间节点，压实各岗位工作责任，逐项攻坚破解后勤运营堵点、难点问题，持续细化后勤服务规范、优化服务管理模式、提升服务保障质效，全力构建精细化、规范化、暖心化的后勤服务体系，为新学期校园各项工作平稳有序开展筑牢坚实的后勤保障根基。

（后勤与保卫处：赵峰/文/摄 葛曹君/审核）